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近日，深圳地鐵15號線項目以“基礎管理提升”為核心抓手，聚焦質量管控體系優化、標準化施工深化及全員質量意識培育，通過制度完善、流程再造、技術賦能等手段，推動工程質量全過程精細化管理再上新臺階，為打造城市軌道交通精品工程注入新動能。

制度筑基：構建質量管理閉環體系

項目團隊以“標準先行、責任到人”為原則，全面梳理質量管理流程，形成覆蓋設計交底、材料驗收、工序交接、隱蔽工程驗收等關鍵環節的15項標準化作業指導書。通過建立三檢制（班組自檢、技術復檢、監理終檢+業主聯合巡查），每周進行質量方面檢查。本周質量檢查綜合接地驗收1次，鋼筋驗收3次，防水驗收1次，操作平臺驗收1次。同時，推行“質量責任清單制”，將混凝土澆筑精度、防水層搭接規范等關鍵指標與責任人績效掛鉤，立查立改，本周共及時發現整改問題4次，實現質量追溯可查、責任可究。

強基固本：鍛造高素質施工隊伍

針對本周發現的西擴大端南側墻鋼筋層間距不符合要求、測量數據記錄不規范等共性問題，項目開設“質量微課堂”，組織技術骨干深入班組開展“理論+實操”培訓，覆蓋幾十余人次，并實施“培訓-考核-上崗”閉環管理。同步開展“質量標兵”評選活動，以“零缺陷砌筑”“毫米級測量”等標桿案例激發全員創優意識，營造“比學趕超”氛圍。

文化浸潤：筑牢質量生命線共識

項目以“質量文化周”為載體，通過懸掛質量標語、播放警示教育片、組織“我為質量獻一策”討論會等形式，強化“質量即尊嚴”理念。本周征集合理化建議17條，其中“采用可調節式模板支撐體系”等3項建議已納入實施方案。

深圳地鐵15號線將持續深化基礎管理提升行動，重點推進工藝工法創新數據庫建設，短期內，質量管理將重點梳理、把控驗收程序，上道工序未經驗收禁止進入下道工序，嚴格執行“三檢制”，未經驗收擅自進入下道工序或同類問題多次出現，質量管理部將根據相關管理制度進行處罰。