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在深圳地鐵15號線項目打石山站的施工轟鳴聲中，財務(wù)部的賈昆達已經(jīng)悄然完成從職場新人到業(yè)務(wù)達人的蛻變。九個月時光，他用計算器敲出的27萬次按鍵，在工程建設(shè)的宏大敘事里寫下細密的注腳。 他的辦公桌總保持著特殊秩序：左側(cè)藍色文件盒碼著待審單據(jù)，按供應(yīng)商首字母排序；右側(cè)臺賬本記錄著每筆付款追蹤，重要節(jié)點貼著撕口整齊的便利貼。入職以后，賈昆達便從最小的貼憑證、蓋章開始，由部門的前輩一步步引領(lǐng)到實際的工作當中，完成從“新手小白”到“職場老手”的轉(zhuǎn)變。扎實的工作基礎(chǔ)，讓他對憑證管理越來越熟練。 有一次，項目部臨時斷電。正當農(nóng)民工工資發(fā)放陷入僵局時，他默默遞出一個黑色U盤——里面不僅存有完整的工資發(fā)放表，還附帶銀行回單模板和特殊事項說明文檔。后來才知曉，自負責(zé)薪酬發(fā)放以來，他養(yǎng)成了"三重備份"習(xí)慣：電腦云端、加密U盤、打印稿每半月更新歸檔。他說："農(nóng)民工的血汗錢，容不得半點閃失。" 不同于尋常財務(wù)人員，他常戴著安全帽往工地跑。物資部主任還記得他蹲在鋼筋加工棚記錄廢料過磅數(shù)據(jù)的樣子：“小賈拿著本子記下每個規(guī)格的螺紋鋼余料長度，說是要測算我們項目的實際損耗率。”這些帶著混凝土氣息的原始數(shù)據(jù)，最終化作優(yōu)化周轉(zhuǎn)材料計劃的7條建議，預(yù)計每年可節(jié)約租賃成本4.3萬元。 如今賈昆達的電腦屏保是打石山站施工進度圖，用不同色塊標注著已完成支付的工程節(jié)點。當被問及工作心得，他指著工地現(xiàn)場正在綁扎的底板鋼筋說：“財務(wù)工作和扎鋼筋很像，縱筋是資金流，箍筋是內(nèi)控制度，扎得不牢，再好的混凝土也撐不起結(jié)構(gòu)。”暮色漸沉，財務(wù)室的燈光又一次亮起，鍵盤聲與遠處的泵車轟鳴，正在合奏城市向前的節(jié)拍。
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